近期，印度UPL Ltd子公司UPL-Sustainable AgriSolutions（简称UPL-SAS）正通过技术革新和全面战略，应对印度农业生态系统的复杂挑战，推动农业转型。该公司正在从单一的作物保护产品销售商转变为综合解决方案提供商，以适应印度农业的多样性。
公司首席执行官Ashish Dobhal指出，印度农业覆盖4亿英亩，涉及1.3亿农民，其中80-85%为小农户，UPL-SAS正在重新定义其在这一领域的角色。他强调，每个州都有自己的细微差别、种植模式和农业文化差异，这突显了印度农业的复杂性。
在经历了一段挑战时期后，Dobhal自信地表示，行业低迷的最糟糕时期已经过去。UPL-SAS正在实施多管齐下的策略，以关键的战略优先事项来重振业绩。这些优先事项包括开发针对新出现害虫问题的作物保护解决方案、扩大气候智能技术、投资生物杀虫剂和生物杀菌剂，以及探索农业机械化和利用人工智能及数据分析进行微市场策略。
Dobhal强调，气候变化和农业的动态性使得四年前有效的解决方案在未来可能不再适用，公司的方法超越了单纯的作物保护产品销售，致力于在细颗粒度层面上解决农民的问题。
UPL-SAS计划利用阿布扎比投资局（ADIA）、Brookfield和PNG最近提供的2亿美元投资，加速农业技术和作物保护解决方案的创新。Dobhal指出，这笔投资并非关注短期收益，而是旨在通过数据分析和技术革新深入理解和解决农业挑战。
该投资将主要聚焦于应对新出现的农业挑战，包括气候变化引发的害虫爆发和水资源短缺。Dobhal表示，公司的战略是从问题出发，而非从投资向下推进，利用先进的分析和人工智能开发精确、本地化的解决方案。
Nurture Digital平台被视为这一策略的关键工具，Dobhal将其描述为农民的全面解决方案。该平台能够提供作物咨询、保险和机械信息，技术在小土地持有生态系统中变得至关重要，数字平台提供了前所未有的覆盖范围，有效地全天候与农民联系。
Dobhal还强调了农业解决方案的平衡方法，主张在化学和生物基础干预之间采取混合策略。他指出，不能完全依赖化学品或生物，而应采取混合策略，以保护作物并维护生态系统健康。
在谈及过去一年的挑战时，Dobhal提到，这促使整个行业进行了重大反思和创新。关键的新趋势包括对可持续农业的关注、气候智能农业实践的发展、为印度二线、三线和四线城市的供应链挑战提供创新解决方案，以及通过技术干预提高市场覆盖率。
与传统市场竞争不同，UPL-SAS倡导合作方法。Dobhal指出，今天的农业非常动态，公司并不将其他企业视为竞争对手，而是欢迎新人才进入市场，无论是在技术、新产品、农业生态系统、咨询还是供应链优化方面。这种″开放的眼光理念″优先考虑与新兴农业技术人才的合作，而非直接竞争，反映了一种更包容的创新方法。
在印度运营超过五十年的UPL-SAS，将该国视为一个具有巨大潜力的关键市场。Dobhal表示，这是一个巨大的市场，具有很大的贡献空间。公司的核心任务仍然是解决全球农业面临的″最大挑战″：粮食安全，最终目标是提高农场生产力、改善作物质量并确保国内外的粮食安全。
在农业创新的关键问题上，Dobhal主张采取平衡方法，强调必须激励发明者，同时确保解决方案能够到达农民。凭借强大的本地品牌和创新的数字平台，UPL-SAS旨在逐步扩大其在印度分散的农业景观中的存在。尽管面临挑战，Dobhal对农业部门的前景保持乐观，认为这个行业将继续增长，因为全球需要养活70亿人口。
